8月13日,東華集團(tuán)在余杭大廈召開2011年外銷工作會議。董事長宣碧華、各高管、各事業(yè)部部長、副部長、外銷線及相關(guān)人員計(jì)70多人參加會議。
首先,外銷處處長張勛寶匯報(bào)了外銷線1至7月份各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況。他說,外銷線今年1-7月份接單同比2010年增長31.62%、發(fā)貨同比增長52.24%、回籠同比增長61.79%。同時(shí)對下半年國際市場進(jìn)行展望與分析;海外公司經(jīng)理張秉忠介紹東華海外公司目前的經(jīng)營狀況、銷售渠道、年度目標(biāo)以及海外公司與東華自營的貼牌客戶和中性客戶之間存在的問題,并對上半年海外公司運(yùn)行情況進(jìn)行小結(jié)、評價(jià)和下半年市場展望。隨后,副總經(jīng)理袁立華、財(cái)務(wù)總監(jiān)趙鵬飛、各事業(yè)部部長、技術(shù)中心負(fù)責(zé)人分別就產(chǎn)品質(zhì)量、財(cái)務(wù)、研發(fā)、制造、管理、銷售等方面進(jìn)行了發(fā)言;銷售計(jì)劃處及外銷線業(yè)務(wù)員就計(jì)劃交貨、新品研發(fā)、客戶售后服務(wù)投訴、客戶交貨等方面進(jìn)行了發(fā)言,與會人員針對各方面存在的問題進(jìn)行了廣泛交流,多方面達(dá)成共識。
會上,董事長宣碧華作了重要講話。他說,今天我們召開2011年外銷工作會議,是為10月份在上海召開的國際銷售會議做好鋪墊。以后要每年召開一次外銷會議,利于我們的企業(yè)在市場競爭中更貼近市場,銷售人員、各級主管更貼近市場,深入市場,更好地把握市場,做好各項(xiàng)工作。東華通過兩年來海外公司的運(yùn)作、并購德國K0BO公司和參股日本EK公司,東華的自主品牌已源源不斷進(jìn)入國際市場,達(dá)到30%左右,后面接近40%,東華已度過了國外投資的風(fēng)險(xiǎn)期。目前,東華全球有7000多名員工,十分之一是外籍員工,各國文化的差異,導(dǎo)致各國籍員工、經(jīng)營團(tuán)隊(duì)理念存在差異。今后,我們要不斷安排總部與各海外公司、并購和參股公司的員工經(jīng)常就研發(fā)、技術(shù)、制造、管理、銷售等各方面進(jìn)行有效對接,不斷加強(qiáng)交流、溝通、融合,以形成共識,加快推進(jìn)國際化進(jìn)程。
在談到內(nèi)部機(jī)制改革時(shí),宣董事長說,東華實(shí)行事業(yè)部制已經(jīng)一年半,現(xiàn)在的員工總數(shù)比2008年少,但我們的成效、產(chǎn)出量超過了2008年,體現(xiàn)出事業(yè)部制后責(zé)任、機(jī)制已到位,但還沒有完全深入導(dǎo)入機(jī)制。后面一年半的時(shí)間,各線必須提高效率,內(nèi)部挖潛增效并有計(jì)劃地進(jìn)行產(chǎn)能擴(kuò)張,使各事業(yè)部不斷延伸,達(dá)到效率、人均產(chǎn)出的增加,最終達(dá)到性價(jià)比的提高。
宣董事長最后強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)關(guān)注:一是關(guān)注如何打造國際化全球型的傳動件制造企業(yè)。我們必須做到產(chǎn)品全系列、網(wǎng)絡(luò)全覆蓋、產(chǎn)業(yè)鏈全過程,不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量,提高企業(yè)的誠信度,對客戶有長期的可靠的供貨能力,且制造、銷售不分離并與客戶有效對接;二是關(guān)注如何做好自主品牌建設(shè)與貼牌的協(xié)調(diào)發(fā)展。我們一面要做好自主品牌建設(shè),同時(shí)也要滿足貼牌客戶的需求。著重培養(yǎng)業(yè)務(wù)員對產(chǎn)品售前、售中、售后的服務(wù)能力和市場把握能力,縮短產(chǎn)品從設(shè)計(jì)到交貨的周期,使制造、銷售、網(wǎng)絡(luò)一體化;三是關(guān)注東華品牌的經(jīng)銷商和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。外銷線業(yè)務(wù)員要做好市場開拓,優(yōu)化流程,降低成本、運(yùn)費(fèi),更好地接單結(jié)算,做好市場預(yù)測和指導(dǎo),加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí),同時(shí)與德國K0BO公司和日本EK公司有效對接,加快開拓國際市場步伐,不斷提高企業(yè)國際競爭能力。
本次會議由總經(jīng)理助理、外貿(mào)開發(fā)處處長胡春暉、海外公司經(jīng)理張秉忠主持。