4月16日,東華鏈條集團管理部召集自強公司南北區(qū)各事業(yè)部相關(guān)人員召開了自強光伏發(fā)電項目啟動會,標志著自強實施光伏發(fā)電工程正式推行。
會上,管理部企業(yè)發(fā)展和綜合管理處處長劉冬根介紹了自強光伏發(fā)電項目實施背景、必要性及該項目工作組機構(gòu)及人員職責。他說,2012年,在東華新區(qū)上馬余杭區(qū)首個光伏發(fā)電項目,獲得了政府用能管理的諸多優(yōu)惠。2017年,興化也實施了光伏發(fā)電項目,目前收益主要體現(xiàn)在節(jié)省電費。自強光伏實施目標和規(guī)模為:光伏發(fā)電電力4MW,年發(fā)電量為400萬度,以本地供電部門分時段電價的80%使用太陽能電力25年,同時通過實施光伏項目,在余杭的限電活動中爭取更多的優(yōu)惠條件。項目主要由光伏投資單位投入,預(yù)計共投入約三千萬元。
會議通報了副董事長批準的項目領(lǐng)導(dǎo)小組、執(zhí)行小組機構(gòu)組成與人員職責。本次執(zhí)行小組人員根據(jù)不同特點將有職責、有能力、有經(jīng)驗的人員納入執(zhí)行組中。
會上,副總經(jīng)理袁立華提出了對項目的實施要求:一是光伏發(fā)電項目的實施關(guān)系到每個部門,安裝過程對實施的事業(yè)部有短暫的影響,各部要主動做好實施支撐方案,使項目各個環(huán)節(jié)安全、順利、快速推進;二是光伏發(fā)電項目實施時同步考慮雨水排放走向方案,對屋面天溝結(jié)構(gòu)、落水管走向等一并規(guī)劃,對天溝的選材要先考慮經(jīng)久耐用再考慮經(jīng)濟實惠,統(tǒng)籌策劃;三是在項目實施中,參與人員要轉(zhuǎn)變觀念和角色,站在項目管理人的高度學習和管理,把項目實施管理能力繼承下去。
自強光伏發(fā)電工程從北區(qū)開始實施,最終將光伏發(fā)電覆蓋到公司每個區(qū)域。