7月21日至23日，正值“大暑”，杭州氣溫已達40度以上，在臨安青山湖畔，集團董事長宣成、高管、國內(nèi)外市場銷售團隊及相關人員正在召開年中市場分析會暨半年度銷售工作會議，外部的熱浪并未影響會議中大家討論工作的熱情。

會上，國內(nèi)外銷售部門、事業(yè)部、職能部門重點圍繞今年經(jīng)營目標、市場目標，分析工作完成情況、工作亮點及存在的差距，提出下半年的措施和行動計劃。針對各部門匯報內(nèi)容，董事長進行了點評，提出了具體要求。

最后，董事長宣成講話。他說，這幾天的會議效果非常好，反映了銷售部門在市場面臨的諸多挑戰(zhàn)。我再強調(diào)三點，一是大家要繼續(xù)努力，堅定信心，落實落地行動計劃，做到每單必爭，每單必贏；二是繼續(xù)提升專業(yè)化能力，提升團隊能力，閉環(huán)管理直面挑戰(zhàn)；三是圍繞18&60細分市場和新行業(yè)需求，加快新產(chǎn)品研發(fā)迭代，滿足市場和客戶需求。董事長宣成強調(diào)，下半年大家要繼續(xù)保持緊迫感不松懈，共同努力，完成年度目標。

會后，邀請浙江大學繼續(xù)教育學院特聘教授、實戰(zhàn)管理培訓專家梁飛向與會人員進行了《管理溝通與影響力》的培訓。

會議完成各項議程，圓滿結(jié)束，與會人員合影留念。